Un instrument de mesure pour l'ère des agents
Les équipes confient un vrai travail aux agents IA et presque personne ne peut dire ce que ce travail vaut. Nous construisons l'instrument qui le mesure, le moteur qui l'améliore et les contrôles qui le gouvernent.
L'IA que personne ne mesure
Les dépenses en agents grimpent alors que la question reste sans réponse : est-ce que ça marche ? Les tableaux de bord comptent les tokens et les traces. Aucun ne valorise le résultat. Nous avons lancé Yardstick pour rendre la valeur de l'IA aussi mesurable que n'importe quelle autre ligne comptable, et pour donner aux équipes les budgets et les politiques pour agir en conséquence.
Tout ce que fait l'IA devrait être mesuré. Ensuite, cela devrait se gérer tout seul.
Les entreprises se remplissent d'IA que personne ne mesure. Les dépenses sont réelles, les résultats sont une supposition. Yardstick existe pour mettre fin aux suppositions, puis pour rendre toute la boucle autonome, une étape à la fois.
Mesurer l'IA là où elle travaille, dans les unités que ce domaine respecte. Coût par PR fusionnée pour les outils de dev, taux de résolution pour le support, exactitude des citations pour la recherche. Les métriques d'activité mentent. Pas les résultats.
Un score n'est utile que si l'on peut le faire bouger. Optimize lit ce que mesure Observe et vous dit comment l'améliorer pour un agent et une tâche donnés : le prompt à resserrer, le modèle à changer, l'expérience à mener. Puis il boucle la boucle.
Une fois les résultats mesurés, l'argent peut les suivre. Des allocations par équipe. Le budget inutilisé est récupéré et réalloué aux équipes qui produisent le plus de valeur. Le budget cesse d'être un tableur et devient un système.
L'objectif final. Un agent fait tourner la boucle : il optimise les agents vers les résultats, rééquilibre le budget selon un calendrier et applique les politiques sans réunion. Chaque action est journalisée, chaque action est réversible, le contrôle humain reste permanent.
Les règles que nous ne briserons pas
Lignes de code, tokens consommés, e-mails envoyés : tout cela n'est que bruit. Nous mesurons les PR fusionnées, les conversations résolues, le coût par résultat, les conclusions validées. Si cela n'a pas livré de valeur, cela ne compte pas.
On ne peut pas automatiser ce qu'on ne peut pas mesurer. Chaque fonctionnalité autonome que nous livrons repose sur une couche de mesure qui a d'abord fait ses preuves.
Chaque score est explicable. Si nous ne pouvons pas montrer le calcul derrière un chiffre, nous ne le livrons pas.
Nous mesurons et gouvernons les budgets, et ne majorons jamais vos coûts de fournisseur. Treasury enregistre l'intention ; les humains et les circuits existants déplacent l'argent.
Les données vous appartiennent, exportables à tout moment dans des formats ouverts. Votre historique vous suit entre les outils et les plateformes. Nous ne le prenons jamais en otage.
Nous lisons les outils que vous connectez. Rien ne quitte votre stack sans consentement. D'abord des agrégats d'équipe, le détail par personne conditionné par une politique.
L'autonomie avec un interrupteur d'arrêt. Chaque action automatisée est expliquée, journalisée et réversible. Ce n'est pas une limitation, c'est le choix de conception.
Les fondateurs
Nous constituons l'équipe fondatrice. Pas encore de postes officiels, mais si vous êtes exceptionnel et que c'est le problème sur lequel vous voulez travailler, dites-nous ce que vous construiriez.
Construisez-le avec nous
Nous intégrons des partenaires de conception sur toutes les suites. Si l'IA fait un vrai travail pour vous et que vous voulez le mesurer, nous voulons en parler.
Seul l'e-mail est requis. Pas de spam. Un seul e-mail quand nous serons en ligne.

